Mappatura Dei Processi Di Valore » macymagdalenart.com

LA MAPPATURA DEI PROCESSI.

LA MAPPATURA DEI PROCESSI Strumenti per la mappatura Prof. Domenico Falcone Cassino, 08 ottobre 2015. CHE COSA E’ LA MAPPATURA DI UN PROCESSO ? La mappatura di un processo è uno strumento per la rilevazione di tutte le informazioni necessarie alla. CATENA DEL VALORE DI PORTER A t t i v i t. n. procedimento MAPPA DEL RISCHIO Discrezionalità Rilevanza esterna Complessità del processo Valore economico Frazionabilità del processo Controlli valori e frequenze delle probabilità Impatto organizzativo Impatto economico Impatto reputazionale Impatto organizz., economico e sull’immagine valori e importanza dell'impatto valutazione. Si tratta di un processo complesso che comporta il coinvolgimento di più amministrazioni esclusi i controlli in fasi succes sive per il conseguimento del risultato ? No, il processo coinvolge una sola p.a 1 Sì, il processo coinvolge più di 3 amministrazioni 3 Sì, il processo coinvolge più di 5 amministrazioni 5 Domanda 4: Valore economico. Allegato 1 Mappatura dei processi e valutazione dei rischi A.1.1 Concorso pubblico per assumere personale di ruolo 2 E’ parzialmente vincolato dalla legge e da atti amministrativi regolamenti, direttive, circolari 5 Sì, il risultato del processo è rivolto direttamente ad utenti esterni alla p.a. di riferimento 1 No, il processo coinvolge. mappatura dei processi Il livello di rischio è stato indicato con un punteggio, derivante dal calcolo effettuato sulla base dell’all. 5 del P.N.A., moltiplicando la somma degli indici di valutazione della probabilità per la somma degli indici di valutazione di impatto.

Tabella n. 1: Mappatura dei Processi Area di rischio Processo Dipartimenti/ Uffici /Servizi interessati al processo Modifiche / NOTE Provvedimenti ampliativi della fera giuridica dei destinatari privi di effetto economico diretto ed immediato per il destinatario autorizzazioni e concessioni Autorizzazioni Disabili Ufficio Polizia Locale Lett. MAPPATURA DEI PROCESSI E DIGITALIZZAZIONE APPLICATE ALLA PUBBLICA AMMINISTRAZIONE LOCALE: IL CASO DELLE UNIONI TERRITORIALI INTERCOMUNALI Laureando GIACOMO RE 1- Gestione per processi 2- Contestualizzazione 3- Mappatura dei processi 4- Digitalizzazione 5- Conclusioni.

MAPPATURA DEI PROCESSI E PROCEDIMENTI PER AREE DI RISCHIO Art. 1 comma 16 della legge 190/2012 e ss.mm.ii. Area A: Acquisizione e progressione del personale: Co v orsi e prove selettive per l’assu vzio ve di perso vale e per la progressio ve i v arriera. Codice Procedimento PROCEDIMENTO/PROCESSI DECLARATORIA DEI RISCHI ASSEGNAZIONE DEL. informativi, con i relativi processi, non sono usualmente oggetto di progettazione. Al contrario, per essere competitive le aziende devono rivedere la loro organizzazione e progettare l’intera azienda lungo la catena del valore in modo da velocizzare i processi aziendali. Il business.

Il concetto di "valore" Il valore, lo sappiamo tutti, è ciò per cui il cliente è disposto a pagare. Forse, però, dobbiamo fermarci un attimo a riflettere sul fatto che ci sono tre tipologie di clienti: il cliente esterno finale quello che paga il cliente interno che in un processo si trova a valle rispetto al suo fornitore. MAPPATURA DEI PROCESSI E PROCEDIMENTI PER AREE DI RISCHIO. Pertanto, il Valore Massimo del Rischio è pari a: Valore Massimo Probabilità 5 x Valore Massimo Impatto 5= 25 Allegato n. 5 Piano Anticorruzione 1 Area A Selezione e reclutamento del personale e dei collaboratori professionali PROCEDIMENTI/PROCESSI. • Processo aziendale: insieme di attività interdipendenti finalizzate a un obiettivo specifico • Il processo: – riceve un input – vi apporta trasformazioni che ne aggiungono valore – usa risorse aziendali – trasferisce all’esterno un output – le attività svolte nel processo seguono un certo ordine logico e/o sequenza temporale. La mappatura dello stato futuro parte dall'analisi della Current State Map dalla quale si cerca di individuare ogni imperferzione nel flusso di valore andando a modificare parametri indicativi, ai fini di ottimizzare l'affidabilità del processo.

SCHEDA DI MAPPATURA DEI PROCESSI E ANALISI DEL RISCHIO DI CORRUZIONE Area di rischio: gestione delle risorse umane PROCESSO ATTIVITA’ ARTICOLAZIONI ORGANIZZATIVE EVENTO RISCHIOSO FATTORI ABILITANTI PROBABILITA’ Il valore della probabilità è dato dalla media aritmeticaRILEVAZIONE a Discrezionalità b Rilevanza. La Mappa del Valore in pratica. Vediamo allora a livello operativo come fare per creare una Mappa di Valore; prima di tutto si deve fare una “fotografia” della situazione attuale Current State per definire il processo attuale. Mappatura dei processi decisionali e analisi del rischio nelle aree a rischio obbligatorie. complessità del processo decisionale, valore economico, frazionabilità del processo e controlli già in atto. La somma dei singoli punteggi costituisce il valore medio della probabilità.

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